2023年是攻堅克難、艱苦奮斗的一年，全體員工在公司各級領導的指引下，緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工上下一心，團結協作，充分發揚“求真務實”的開拓進取精神，順利地完成了全年各項工作任務。回顧2023年的工作，我們做到了以下四個方面。

一、加強內部管理，夯實發展基礎

1、完善制度建設，加大執行力度。

公司不斷強化內部管理，健全完善制度建設。為全面提升工作質效，一年來，我們根據管理工作中發生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內部管理制度，要求各部門人員貫徹執行，并將各項制度落實到實處。通過強化內控制度建設和內部監督工作，使上下各級人員形成科學合理、權責明確、流程清晰的管理機制。

2、狠抓安全生產不放松。

安全是發展的前提，發展是安全的保障。為確保生產安全，公司建立了安全生產及質量監督巡查小組，加大現場安全管理，堅持每周、每月的日常巡查及安全大檢查工作，排查整治各類風險隱患，提高員工安全意識，堅決防范和遏制安全事故的發生。

不斷完善安全管理制度，全面落實安全生產責任，確保有力應對各類突發事故的發生。

3、開源節流降成本，狠抓質量上臺階。

公司始終把產品質量放在首位，不斷加強對產品質量問題的監督，嚴格管控生產環節，消除不合格品。在確保產品質量的前提下，公司還積極倡導開源節流、降本增效的理念，堅持在經營上精打細算，生產上精耕細作，技術上精益求精，通過實現資源最大化利用，穩步提升質量效益，拓展利潤空間，以高質量發展推動全年生產目標的實現。

4、切實加強物資供應，保證采購物資質量。

為保障公司產品的高質量生產，公司采用性價比采購的工作機制，時刻掌握市場動態，通過分析掌握生產廠家資質和技術力量，從產品的材料、工藝、結構、實用性等多方面進行對比，以保證采購產品的質量。同時不斷加強對供應商服務水平和信用管理，選取合適的供應商，堅決做到優勝劣汰，切實加強并完善對物資采購的管理和控制。

5、強化人才儲備，助力企業發展。

公司向來注重人才引進和發展，根據業務發展，公司不斷注入新的活力，通過多種渠道、多種形式引進各類崗位優秀人才，優化人員組織結構，提升員工的綜合素質水平。

為加強人才儲備，完善人才激勵體系，通過教育培訓、技能實踐等方式，有針對性地開展人才培養，同時也會為員工提供技能展示和交流平臺，激發員工的工作積極性、創造性，打造出一支高效、實干的企業團隊。

二、推進三大體系建設

2023年8月21日至22日，公司順利通過了ISO 14001/45001/9001三體系管理復審認證，標志著我司已步入規范化、標準化、科學化的管理軌道。在今后的工作中，我們將持續以目標為導向，深入推進“三體系”管理與運行，建立長效機制，使三體系的建設成為常態化，從而推動公司的可持續性發展。

▲ISO三標一體化證書

三、敢為人先，勇于創新

2023年，公司依然在創新研發道路上砥礪前行，擁有實用新型專利7項，另有多項專利還在申請審核中 ，這些專利成果為公司今后的發展積蓄了前進的動力。為加強自主研究，公司引進了高端技術型人才及先進的機械設備，全方面支持工藝及技術上的創新，加大了對新型鉆具及樁基礎配套設施的研發投入力度。為了滿足市場及客戶的需求，公司自主研發出了除砂機、靜音鉆頭和新型鉆頭等產品，在施工項目中進行多次測試和改進，以求達到更好的效果。

四、穩步發展，共創未來

江門寶銳自成立以來，始終堅持誠信經營的理念，在樁基礎工程領域上深耕細作，不斷克難攻堅，銳意進取，使公司發展日益壯大，取得了良好的社會和經濟效益。在發展自身的同時肩負起守法經營、依法納稅的企業責任，認真履行納稅義務并被評定為納稅信用A級納稅人，對我司合規經營、誠信納稅給予肯定，激勵我司再接再厲，為進一步推動江門經濟和社會的協調發展做出積極貢獻。

為確保企業的穩健發展，我們密切關注并深入了解市場動向，從產品結構、價格制定以及產品促銷等方面靈活調整營銷策略，以適應不同時期的市場需求。為了進一步擴大市場占有率，我們強調走出去看世界，不斷加強外貿人才儲備，積極開拓海外市場。在過去一年里，我們的產品獲得海外客戶的認可贊譽并取得不錯的成績，逐漸樹立海外企業品牌形象。

無論是對現有客戶還是新客戶，我們一直致力于提供卓越的產品和服務，將客戶滿意度作為企業發展的核心目標，為客戶創造更大價值。通過這種方式，我們的品牌穩步擴展，并在市場上取得了顯著的競爭優勢。

未來，我們將繼續提高產品質量和服務水平，強化團隊建設和人才培養，以實現更大的商業價值和社會效益。我們將繼續關注市場動態和客戶需求變化，積極應對挑戰和機遇。同時，我們也將擔負起社會責任，積極履行企業公民的責任和義務。我們將始終秉承客戶至上的服務理念，再接再厲，為行業創造更大價值，堅定不移地走高品質品牌發展之路。